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来源：贾方政/齐鲁网-闪电新闻责任编辑：刘德宾 SN222记者 | 伍洋宇在刚刚过去的寒冷周日，位于北京青年路的Keepland达美店进行了最后一天排课，第二天便正式停止运营。11月27日，Keepland提前十天向会员发布了关于达美店停止运营的通知，并表示会员可以在北京地区其他门店继续训练，也可以选择对已有课包自助退款。当学员问及关店的原因，教练也只是说，“大家常营见啊！”
最后，追求企业成长。池上教授认为，欧美企业追求的成长是企业价值的成长，并为此而不断努力，但中国企业追求的则是事业的扩大，这是欧美企业与中国企业的不同之处。对于中国企业来说，利益是企业成长的附属品，为更多的顾客提供产品、服务才是最主要的。与此相反，日本企业缺乏追求企业不断成长的动力。（作者秋山由加里，陈洋译）
该报告估计，到2040年，中国增加与外部世界的接触将为全球经济创造22万亿至37万亿美元价值。然而，这不是说中国离不开世界，至少不是特朗普及其顾问们认为的那样需要世界。开放符合中国的利益，也符合那些与中国往来的国家的利益，但近来的贸易敌意也凸显中国经济的韧性。
1月3日，TCL通讯相关人士对澎湃新闻记者表示，公司对这个事情很重视，正在调查中，“我们深知对客户信息安全保持时刻警惕的重要性，所以我们正在解除部分第三方的SDK（软件包）访问权限，但谷歌等经过验证且可信赖的合作伙伴仍然拥有权限。我司还将对其他安全顾问公司进行评估，请他们对我司开发的移动应用程序的安全性提供额外的验证。”
本文来自爱范儿今年苹果发布会后，彭博社的知名科技记者 Mark Gurman 撰文强调，苹果给出的最大惊喜不是新设备，也不是新功能和新服务，而是定价策略上的转变。依靠独家信源，Mark 在发布会召开前便精准预告了即将会出现的所有硬件产品，包括此前一直被认为会放在 10 月份发布的新 iPad。
对中国商业颇有了解的早稻田大学教授池上重辅认为，日本企业家需要向中国企业家学习三点经营之道。首先是培养公司内部的学习氛围。池上教授认为，任何企业都渴求不断学习，但是中国企业家经常说，外部环境正在急剧变化，不持续学习新鲜事物是不行的。许多中国企业家都会进行自我管理学习，并善于总结和反思。如果一个企业家将自己1/3的时间用于学习的话，那么将向外传递出他是“学习型领导”的形象，进而给员工带来正面影响。
